はい、どーもぐしけんでございます。
やはり副業とは言いつつも本気でやらなければいつまでも形にならない。
ビジネスを始めて約1か月半。
実績だけを見ると自己アフィリが数万円とinstagramのフォロワーが30人ちょっと。
は？って感じ（笑）
個人的には本気でやっているつもりではあったんですが、正直微妙ですよね笑
このブログをいっぱいやっていたとしても。
ということで、今感じる副業とかビジネスを進めるうえで大事だと思うこと。
あえて全然できていない自分が語ります笑。
本業ではちゃんと考えているのにね。。。
- ゴールはどこか
- ビジネスの全体像を把握する
- 全体像を因数分解する
- 因数分解した項目をスケジュールに落とし込む
ゴールはどこか
まず自分のビジネスをする上で大事にすることは何でしょうか？
やはり何を達成するか。ビジネスを始めたばかりの人の大半は「稼ぐこと」ではないでしょうか。今回もそうです。もちろんそれ以外もあるとは思いますが、先ずはそこを設定。
ビジネスの全体像を把握する
ゴールは決まった。あとはその目的地のためにどういう道のりをいくのか。どういう道があるのかを把握し通る道のりを決める作業。
収益化するためには？
何を売るのか？
集客をどうするのか？
などざっくりでもいいから全体像を把握する。
全体像を因数分解する
先ほどの全体像の中を細かく分けて自分がやらないといけない作業のステップをリスト化する。そうすると進捗もわかりやすくなるし抜けているところも見えてくる。
因数分解した項目をスケジュールに落とし込む
これが最後、細かい項目のため一つ一つをスケジュールに落とし込む。
これをやらないと機嫌も決まらずグダグダになってしまう。一つ一つが難しくても最後の期限を決めないダラダラになることは何となく目に見えてくる。
この辺りは本業ではできていることですが、副業というところで少しなぁなぁになってしまいました。
なので今回は管理職「ぐしけん」の気持ちになって書いてみました。
今の進捗と向かうべきゴールを設定する。
当たり前のことしか書いていませんがその当たり前のことが出来ていないのできちんと管理職を設定しながら作業を行ってみてもいいかもしれません。
さぁ、自分に戒めを笑